«КБМ» Калибровка бизнеса на МИЛЛИОН.
Тест драйв - первый месяц в подарок.
Только для действующих предпринимателей кто застрял в доходе 100-300к.
Годовое сопровождение для предпринимателей, кому важно выйти на доход 1 млн месяц, руками команды.
Оставьте свои контакты для записи на диагностику
Калибровку проводят действующие предприниматели кто уже давно перевалил за 1млн
Что вы получите после калибровки:
– Четкую картину текущего состояния бизнеса
– Выявим ключевую зону, которая тормозит рост
– Поймете, что делать в первую очередь
– Получите маршрут на 30–60 дней для кратного увеличения х2-х3
– Выявим ключевую зону, которая тормозит рост
– Поймете, что делать в первую очередь
– Получите маршрут на 30–60 дней для кратного увеличения х2-х3
✅ У вас уже есть бизнес с прибылью от 100 тыс/мес
✅ Вы чувствуете, что уперлись в потолок - руками, командой, системой
✅ Вы устали тащить все сами
✅ Хотите выйти на 1+ млн прибыли в месяц, но не знаете, с чего начать
✅ Вы чувствуете, что уперлись в потолок - руками, командой, системой
✅ Вы устали тащить все сами
✅ Хотите выйти на 1+ млн прибыли в месяц, но не знаете, с чего начать
Кому подходит калибровка:
- Личная эффективность. → Что вас блокирует внутри? Как вернуть энергию, убрать саботаж, восстановить фокус.
- Маркетинг. → Почему не приходят заявки? Где слив бюджета? Как настроить систему лидогенирации.
- Продажи. → Как сделать отдел продаж сильным, а не для "галочки".
- Команда. → Как нанимать, мотивировать и делегировать без страха.
- Оцифровка и контроль. Как сделать бизнес прозрачным? Как уйти в стратегию, не теряя управляемость?
Калибровка проходит по авторской 5-ступенчатой методике:
Александр, ниша - натяжные потолки.
Как вырос с 250к до 850к за 4 месяца, когда казалось, что «всё работает, но роста нет»
Александр 3 года стоял на месте - 250к в месяц, стабильность без развития. Операционка была выстроена, но не было стратегии роста, управленцев и работающего маркетинга.
Что сделали:
Результат:
Александр 3 года стоял на месте - 250к в месяц, стабильность без развития. Операционка была выстроена, но не было стратегии роста, управленцев и работающего маркетинга.
Что сделали:
- Определили точку роста - маркетинг и отсутствие управленцев.
- Построили отдел маркетинга: структура, KPI, директор.
- Внедрили систему КУФ - контроль, управление, факт-цифра-результат.
- Переложили ответственность на руководителей (особенно на ОМ).
Результат:
- рост прибыли до 850к
- появился маркетинг, KPI, управленцы
- бизнес перешел к росту
Ксения, сеть из 3 салонов красоты
Как уйти из ручного управления и выстроить растущий бизнес без выгорания
У Ксении был устойчивый бизнес, сильная команда и поток клиентов. Но все держалось на ней: задачи, решения, экстренные ситуации - 24/7.
Что сделали:
Результат:
У Ксении был устойчивый бизнес, сильная команда и поток клиентов. Но все держалось на ней: задачи, решения, экстренные ситуации - 24/7.
Что сделали:
- Разделили роли и зоны ответственности — администраторы стали управленцами
- Настроили цифры: KPI мастеров, отчеты, прогнозы, управляемая выручка
- Запустили отдел маркетинга: CRM, воронки, возврат клиентов
- Автоматизировали процессы - ушла рутина, появилось время на рост
Результат:
- бизнес без её постоянного участия
- четкие цифры по каждому салону
- системное управление вместо тушения пожаров
- кайф от управления, а не стресс
Как выйти из хаоса и построить прибыльную модель с командой, которая работает на результат
Проблемы были на всех уровнях: текучка, воровство, жалобы, усталость.
Что сделали:
Результат:
Проблемы были на всех уровнях: текучка, воровство, жалобы, усталость.
Что сделали:
- Пересобрали бизнес-модель - убрали дыры, нашли точки роста
- Переделали меню по формуле 3Ч (Человек / Чек / Час) - повысили зарплаты, пришли сильные сотрудники
- Внедрили мотивацию: теперь команда сама перевыполняет планы
- Прописали путь клиента - исключили ошибки, повысили сервис
- Обновили автоматизацию и складской учет - деньги не теряются
Результат:
- Доход вырос до 800 000₽ и продолжает расти
- Сильная команда и стабильный сервис
- Управление стало системой, а не беготней
- Антон снова управляет, а не тушит
Антон, сеть из 8 кафе с римской пиццей
Руслан, бизнес - магазин на Wildberries
Как перейти от хаоса к росту: +700к к доходу и порядку в голове
У Руслана росли продажи, но не было прибыли. Команда расширялась, а он выгорал: постоянные «пожары», усталость и ощущение, что бизнесом управляет кто-то другой.
Что сделали:
Результат за 3,5 месяца:
У Руслана росли продажи, но не было прибыли. Команда расширялась, а он выгорал: постоянные «пожары», усталость и ощущение, что бизнесом управляет кто-то другой.
Что сделали:
- Применили 80/20 к складу: убрали мертвые остатки, освободили деньги
- Настроили юнит-экономику: четкий контроль маржи, CAC, LTV
- Привлекли инвестиции в оборот - на понятной финансовой модели
- Ввели систему планерок: команда начала работать автономно
Результат за 3,5 месяца:
- рост с 400к до 1,1 млн
- стабильный денежный поток
- ясность, энергия, контроль
- бизнес перестал «висеть» на собственнике
Результаты участников сообщества:
Часто задаваемые вопросы:
Значит, где-то была системная ошибка. Вы не обязаны справляться в одиночку.
Мы вместе разберем, что именно тормозит рост: стратегия, команда, финмодель, личные паттерны или все сразу. Часто решение гораздо ближе, чем кажется - просто нужна свежая точка зрения и методика, которая работает.
Мы вместе разберем, что именно тормозит рост: стратегия, команда, финмодель, личные паттерны или все сразу. Часто решение гораздо ближе, чем кажется - просто нужна свежая точка зрения и методика, которая работает.
Отлично. Значит, не придется ничего ломать - соберем с нуля. У меня есть готовые подходы, проверенные шаблоны, фильтры и системы, с помощью которых мы подбираем сильных людей и выстраиваем процессы так, чтобы вы не «тушили пожары», а управляли бизнесом с позиций лидера.
Это не ознакомительные встречи онлайн/оффлайн и не продающие. Это полноценное сопровождение в течение месяца где:
– мы садимся и смотрим, где вы находитесь сейчас,
– что мешает пробить потолок,
– и что конкретно нужно делать, чтобы выйти на прибыль от 1 млн рублей.
– мы садимся и смотрим, где вы находитесь сейчас,
– что мешает пробить потолок,
– и что конкретно нужно делать, чтобы выйти на прибыль от 1 млн рублей.
📌 Калибровка длится 30 дней. Три встречи раз в 10 дней. От вас - честность и открытость. От нас - внимание, фокус и опыт 32 проектов за плечами.
ИП Попов Денис Александрович
ПОЛИТИКА обработки персональных данных и информации
Согласие на обработку персональных данных
ПОЛИТИКА обработки персональных данных и информации
Согласие на обработку персональных данных
Этот сайт использует куки-файлы для улучшения вашего опыта использования. Просматривая сайт, вы соглашаетесь на использование куки в соответствии с нашей политикой обработки персональных данных
